Станьте успешным руководителем рекрутинговой команды

What you will learn:

Проводить комплексный аудит системы рекрутинга
Разрабатывать и внедрять эффективную стратегию найма
Создавать и продвигать сильный HR-бренд
Использовать маркетинг и реферальные программы для привлечения кандидатов
Эффективно управлять и мотивировать команду рекрутеров
Оптимизировать процессы найма и использовать инструменты автоматизации
Анализировать ключевые метрики и повышать эффективность работы
Разрабатывать системы мотивации и премирования
Выстраивать продуктивное сотрудничество с заказчиками
Применять полученные знания на практике

Description

Хотите вывести рекрутинг вашей компании на новый уровень? Этот курс научит вас эффективно управлять командой рекрутеров, оптимизировать процессы найма и создавать мощный HR-бренд. Мы пройдемся по всем этапам: от аудита существующей системы до разработки стратегии найма, внедрения маркетинга и мотивации сотрудников. Вы получите практические инструменты, шаблоны и чек-листы, которые сможете применять сразу после каждого занятия.

Программа курса включает в себя 13 подробных модулей, посвященных планированию персонала, построению HR-бренда, запуску эффективных рекламных кампаний (включая реферальные программы), формированию и коучингу команды, автоматизации рекрутинга, аналитике, мотивации сотрудников и построению продуктивных отношений с заказчиками. Каждый модуль сопровождается практическими кейсами, примерами и интерактивными заданиями, помогая вам закрепить знания на практике.

В этом курсе вы найдете ответы на вопросы:

Как провести комплексный аудит рекрутинговой системы?
Как разработать и внедрить эффективную стратегию найма?
Как создать привлекательный HR-бренд и привлечь лучших кандидатов?
Как использовать маркетинг и реферальные программы для увеличения эффективности найма?
Как эффективно управлять и мотивировать команду рекрутеров?
Как автоматизировать процессы и использовать инструменты для сорсинга?
Как анализировать результаты и отслеживать ключевые метрики?
Как построить систему мотивации и премирования?
Как выстраивать эффективные коммуникации с заказчиками?

Курс подходит для руководителей отделов рекрутинга, HR-менеджеров, а также для всех, кто стремится улучшить свои навыки в области управления наймом. Запишитесь сегодня и начните путь к успеху!

Curriculum

Аудит и стратегия: фундамент успешного рекрутинга

Раздел начинается с подробного аудита существующей системы рекрутинга, включая анализ процессов и показателей эффективности. Вы научитесь выявлять слабые места и определять области для улучшения. Далее, вы освоите методики планирования персонала и разработки стратегии найма, учитывая бизнес-цели компании и рыночные реалии. В этом разделе вы получите практические инструменты для оценки текущего состояния и разработки эффективного плана действий на будущее.

HR-бренд и маркетинг: привлечение лучших кандидатов

Этот раздел посвящен созданию и продвижению привлекательного HR-бренда. Вы научитесь формировать ценностное предложение для кандидатов (EVP), разрабатывать стратегию коммуникации и запускать эффективные HR-маркетинговые кампании. В частности, вы изучите методы работы с реферальными программами, рекламными кампаниями и email-рассылками, чтобы привлечь высококвалифицированных специалистов.

Управление командой: лидерство и коучинг

Здесь вы освоите принципы эффективного управления командой рекрутеров. Вы узнаете, как формировать и обучать команду, внедрять культуру коучинга, проводить индивидуальные встречи 1:1 для повышения производительности и мотивации каждого сотрудника. Раздел охватывает все аспекты работы с персоналом, от подбора до развития и мотивации.

Процессы и аналитика: оптимизация и повышение эффективности

Данный раздел посвящен оптимизации рекрутинговых процессов и использованию аналитики для повышения эффективности. Вы изучите управление воронками вакансий, методы автоматизации рекрутинга и инструменты для сорсинга. Вы научитесь анализировать ключевые метрики, выявлять проблемные места и внедрять необходимые изменения для достижения лучших результатов.

Мотивация, отчетность и взаимодействие: ключевые факторы успеха

В заключительном разделе вы изучите методы мотивации и премирования команды рекрутеров, включая разработку системы грейдов и бонусов. Вы освоите навыки подготовки отчетности и эффективного взаимодействия с заказчиками, включая разработку SLA и шаблонов отчетов. Этот раздел поможет вам обеспечить высокую эффективность работы вашей команды и успешное сотрудничество со всеми заинтересованными сторонами.

Deal Source: real.discount