Authentische Führung: Grundlagen für nachhaltigen Erfolg

What you will learn:

Moderne Führungsanforderungen verstehen und authentisch führen
Führungsidentität stärken und Teams effektiv leiten
Selbstführung meistern und Ziele konsequent erreichen
Werte definieren und als Führungsgrundlage einsetzen
Selbstreflexion mit 14 Arbeitsblättern vertiefen
Erwartungsmanagement in der Führungspraxis
Klare Prioritäten setzen und Fokus behalten
Führungsverständnis im Wandel weiterentwickeln
Innere Klarheit für souveränes Handeln schaffen
Stabile Führungsbasis für langfristigen Erfolg aufbauen

Description

Bist du bereit, deine Führungskompetenzen auf ein neues Level zu heben? Unser Online-Kurs "Authentische Führung: Grundlagen für nachhaltigen Erfolg" bietet dir ein umfassendes Programm, um als inspirierende und erfolgreiche Führungskraft zu glänzen. Lerne, wie du deine Stärken optimal einsetzt, Herausforderungen meisterst und ein starkes Team führst.

Vergiss trockene Theorie! Wir vermitteln dir praxisnahe Strategien und Werkzeuge für die tägliche Führungsarbeit. Du lernst, deine Werte zu definieren, mit den Erwartungen von Vorgesetzten und Mitarbeitern umzugehen, und deine Mitarbeiter zu motivieren und zu inspirieren. Der Kurs bietet dir nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Übungen und Selbstreflexionsaufgaben, damit du das Gelernte direkt in die Praxis umsetzen kannst.

Im Fokus:

Selbstführung und Authentizität
Moderne Führungsstile
Effektive Kommunikation und Konfliktlösung
Teammotivation und -entwicklung
Prioritätensetzung und Zeitmanagement

Dieser Kurs ist ideal für angehende und erfahrene Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten verbessern und ihre Karriere vorantreiben möchten. Er ist der erste Teil einer dreiteiligen Reihe, die dich Schritt für Schritt zur Führungsexzellenz führt. Die weiteren Module (Führungswerkzeuge und Führungsexzellenz) befinden sich in der Entwicklung und werden bis März 2025 fertiggestellt.

Sichere dir jetzt deinen Platz und beginne noch heute deine Reise zur authentischen und erfolgreichen Führungskraft!

Curriculum

Einführung

Dieser Abschnitt beginnt mit einem einleitenden Promovideo und erläutert die Kursinhalte. Es folgt eine Vorstellung des Trainers und eine Erläuterung des Kursnutzens. Zusätzlich werden Tipps für das optimale Lernerlebnis auf Udemy gegeben, sowie ein Überblick über den Kurs und die Downloadunterlagen. Abschließend findet sich eine kurze Erläuterung zur Bewertungsmöglichkeit des Kurses.

Schnelle Erfolge – Deine Quick Wins

Dieser kurze Abschnitt fokussiert sich auf schnelle Erfolge in der Führungsrolle. Du lernst aus dem Beispiel von Muhammad Ali und erhältst zwei konkrete Quick Wins, die du sofort in der Praxis umsetzen kannst.

Kapitel 1: Anforderungen an dich: Der Weg zur starken Führungskraft

Dieses Kapitel behandelt die vielfältigen Anforderungen an moderne Führungskräfte, vom Umgang mit Vorgesetzten und Kollegen bis hin zur Berücksichtigung der Bedürfnisse von Mitarbeitern und der eigenen Familie. Es werden verschiedene Führungsstile im Kontext der Generationen Y und Z und älterer Kollegen erklärt. Der Fokus liegt auf dem Spannungsfeld zwischen den unterschiedlichen Erwartungen und dem Umgang mit Emotionen und Aggressionen, sowie unfairen Taktiken.

Kapitel 2: Die Kunst erfolgreicher Führung: den eigenen Führungsstil entwickeln

In diesem Kapitel lernst du die Eigenschaften einer starken Führungspersönlichkeit kennen und wie du natürliche Autorität ausstrahlst. Du erhältst Werkzeuge, um das Verhalten deiner Mitarbeiter besser zu verstehen und entwickelst deinen individuellen Führungsstil anhand praktischer Übungen.

Kapitel 3: Authentische Führung durch innere Klarheit und starke Werte

Hier geht es um den Einfluss von Denk- und Verhaltensmustern auf den Führungsstil und die Bedeutung des eigenen Menschenbildes. Du lernst, deine Werte und Überzeugungen zu reflektieren und diese als Basis für authentische und integere Führung zu nutzen. Die XY-Theorie nach McGregor wird als hilfreiches Modell vorgestellt.

Abschluss deines Seminars

Dieser letzte Abschnitt beinhaltet einen Ausblick, eine Verabschiedung und ein abschließendes Quiz, um das Gelernte zu überprüfen.